El pasado, explicado
Ventas, margen, stock, oferta, clientes: cada KPI conectado con los demás.
01 · Retail Data & Math, el lab de nostress
El motor que calcula el futuro.
Todos los KPI del retail, calculados con precisión y rapidez. Y una IA neuronal que cuantifica lo que cada tienda aún puede vender.
No habla.
No adivina.
Calcula.
Lo que calcula para usted.
El potencial real
Lo que cada tienda, sección y producto aún puede vender, gracias a su gemelo digital.
Las brechas invisibles
Bajo rendimiento, sobreexposición, oportunidades latentes: detectadas antes de que cuesten.
El futuro, calculado
La demanda que viene, y si el stock aguantará… o no.
La biblioteca de KPI
19 familias de señales, clasificadas por valor para usted.
Cada KPI se puntúa de 1 a 5 según lo que le aporta. Cuanto más alta la nota, más equipos, tiempo y experiencia necesitaría para obtenerlo por su cuenta.
250+KPI calculados
- Impacto en sus decisiones
- Experiencia retail integrada
- Datos procesados para usted
- Tecnología integrada
- Valor para usted /20
- N1Exclusiva de nostress17–20 · imposible de reproducir internamente
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01
Gemelo digital de tienda: potencial y perdido
Lo que cada sección debería haber vendido, frente a 10 a 30 tiendas comparables, recalculado cada día.
20/20 -
02
Potencial de producto
La demanda por producto y por tienda, sin la restricción del stock, calculada por una red neuronal.
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03
Puntuación de producto y deseabilidad
Puntuación 0–10 normalizada sobre el tráfico, tasa de activación y niveles: Gold Star, Star, Nicho, Complemento, Bad.
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04
Nivel de servicio y asignación
La probabilidad de encontrar su talla, ponderada por el potencial de la tienda, y la detección de malos repartos.
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05
Alertas Profit Factory
Moneymaker, Local Gem, Clearance, Missed Sizes… cada oportunidad cuantificada y enviada al equipo adecuado.
17/20 - N2Decisiones más acertadas13–16 · reglas de negocio listas para usar
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06
Mx Score
Puntuación compuesta 0–10 de ventas, stock y rebajas, por producto y por tienda.
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07
Cascadas de progresión y contribución
Cada palanca de la progresión aislada: tráfico, conversión, precio, rebajas, UPT, en todos los ejes de producto.
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08
Client Fit y público objetivo
La adecuación del stock a los clusters de clientes de la tienda, y el público con un interés inusual.
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09
Cumplimiento de objetivos
Medido solo en los días-tienda con objetivo; subobjetivos de UPT, ticket y transacciones generados.
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10
Previsión y estimación final
Planificación horaria o semanal con meteorología y temperatura, estimación final frente al objetivo.
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11
Swing
Progresión de las ventas menos progresión del tráfico, solo en los días comparables y fiables.
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12
Atributos IA de producto e impacto meteorológico
14 atributos generados por IA (color, material, estampado, público…) y sensibilidad de cada categoría a la temperatura.
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13
Fiabilidad de los datos
Tráfico incoherente en cuarentena, sincronización de tráfico y tickets, frescura de cada indicador.
13/20 - N3Cifras por fin comparables9–12 · las mismas reglas, en todas partes
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14
Rotación y cobertura
En toda la red o en la tienda sola: dos denominadores, dos lecturas.
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15
Ritmo de venta y eficiencia de la oferta
APS, Store Selling, Items y Stock Efficiency: lo que aporta la amplitud de la oferta.
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16
Márgenes y precios
Margen realizado frente al inicial, precio medio con devoluciones, precio completo.
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Comparabilidad
Tiendas comparables, año personalizado alineado con los eventos, tipo de cambio constante.
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Cartera de clientes y omnicanal
Actividad en año móvil, churn configurable, canal atribuido ticket a ticket.
10/20 - N4Sus fundamentales, fiables≤ 8 · sus datos, limpios y al día
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KPI brutos
Ventas, margen, tráfico, conversión, ticket, UPT, stock: transmitidos por la cadena o calculados directamente.
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Lo que obtiene en los niveles 1 y 2, ninguna hoja de cálculo se lo dará.
Por eso, sin el motor, las IA no tienen nada que decir.
Fiable, no mágico
Cálculos precisos, no promesas.
Cada modelo se prueba fuera de muestra, se sigue en el tiempo y se vigila contra las derivas.
Su rendimiento se mide en tienda, no en una demo.
Objetivo: una base de cálculo en la que sus equipos confíen.
Lo que no hace.
- No redacta discursos.
- No decide por usted.
- No es una caja negra.
- No promete infalibilidad.
La base del producto
Sin el motor, las IA no tienen nada que decir.
- El motor calcula
- La IA explica y cuestiona
- Los equipos deciden y actúan
Usted decide.
nostress calcula.