Die Vergangenheit, erklärt
Umsatz, Marge, Bestand, Sortiment, Kunden: jede KPI mit den anderen verknüpft.
Alle Retail-KPIs, präzise und schnell berechnet. Dazu eine neuronale KI, die beziffert, was jede Filiale noch verkaufen kann.
Sie redet nicht.
Sie rät nicht.
Sie rechnet.
Umsatz, Marge, Bestand, Sortiment, Kunden: jede KPI mit den anderen verknüpft.
Was jede Filiale, Abteilung und jedes Produkt noch verkaufen kann, dank seines digitalen Zwillings.
Minderleistung, Überpräsenz, verborgene Chancen: erkannt, bevor sie Geld kosten.
Die kommende Nachfrage, und ob der Bestand mithält… oder nicht.
Jede KPI wird mit 1 bis 5 danach bewertet, was sie Ihnen bringt. Je höher die Note, desto mehr Teams, Zeit und Know-how bräuchten Sie, um sie selbst zu erstellen.
250+berechnete KPIs
Was jede Abteilung hätte verkaufen sollen, im Vergleich mit 10 bis 30 ähnlichen Filialen, täglich neu berechnet.
Die Nachfrage pro Produkt und Filiale, unabhängig vom Bestand, berechnet von einem neuronalen Netz.
Score 0–10 normiert auf die Frequenz, Auslöserquote und Stufen: Gold Star, Star, Nische, Ergänzung, Bad.
Die Wahrscheinlichkeit, die eigene Größe zu finden, gewichtet nach Filialpotenzial, plus Erkennung schlechter Verteilung.
Moneymaker, Local Gem, Clearance, Missed Sizes… jede Chance beziffert und an das richtige Team geschickt.
Zusammengesetzter Score 0–10 aus Verkauf, Bestand und Abschriften, pro Produkt und pro Filiale.
Jeder Wachstumshebel isoliert: Frequenz, Conversion, Preis, Abschriften, UPT, über alle Produktachsen.
Wie gut der Bestand zu den Kundenclustern der Filiale passt, und die Zielgruppe mit ungewöhnlicher Affinität.
Nur auf Filialtagen mit Ziel gemessen; Unterziele für UPT, Bon und Transaktionen werden erzeugt.
Stündliche oder wöchentliche Planung mit Wetter und Temperatur, Hochrechnung gegenüber dem Ziel.
Umsatzwachstum minus Frequenzwachstum, nur an vergleichbaren und verlässlichen Tagen.
14 KI-generierte Attribute (Farbe, Material, Muster, Zielgruppe…) und Temperaturempfindlichkeit jeder Kategorie.
Unplausible Frequenz in Quarantäne, Synchronisation von Frequenz und Bons, Aktualität jeder Kennzahl.
Auf das ganze Netz oder nur die Filiale: zwei Nenner, zwei Lesarten.
APS, Store Selling, Items und Stock Efficiency: was die Sortimentsbreite einbringt.
Realisierte gegenüber Anfangsmarge, Durchschnittspreis mit Retouren, Vollpreis.
Vergleichbare Filialen, an Ereignissen ausgerichtetes Custom-Jahr, konstanter Wechselkurs.
Aktivität über ein rollierendes Jahr, konfigurierbarer Churn, Kanal Bon für Bon zugeordnet.
Umsatz, Marge, Frequenz, Conversion, Bon, UPT, Bestand: vom Händler geliefert oder direkt berechnet.
Was Sie auf den Stufen 1 und 2 bekommen, liefert Ihnen keine Tabellenkalkulation.
Deshalb haben KIs ohne die Engine nichts zu sagen.
Jedes Modell wird out-of-sample getestet, über die Zeit verfolgt und auf Drift überwacht.
Seine Leistung wird in der Filiale gemessen, nicht in der Demo.
Ziel: eine Rechengrundlage, der Ihre Teams vertrauen.
Sie entscheiden.
nostress rechnet.