1. Visualiser les rayons à fort potentiel
En temps réel, l’IA nostress m’indique les rayons où je sous-performe par rapport à la demande réelle de mon magasin, pas à un historique dépassé. Je vois instantanément où le potentiel est mal exploité.
Des cas d’usage pour chaque enjeu retail.
Use cases nostress
Magasins / Partenaires
Comment nostress révèle et active les opportunités des magasins et partenaires.
Magasins & partenaires
Quels sont les produits dont je n’exploite pas assez la demande ?
LFL
2. Comprendre les leviers de progression
Pour chaque rayon, nostress calcule le gain économique accessible en fonction de la qualité de mon offre et de mes stocks. Je sais combien je peux gagner, et pourquoi.
3. Activer un plan d’action personnalisé
nostress me propose un plan d’action clair, dans ma langue, tenant compte de mes leviers et de la stratégie de mon enseigne. Chaque recommandation est adaptée, concrète et immédiatement activable.
PDG / CEO
Comment nostress aligne la gouvernance financière et opérationnelle à chaque instant.
PDG
Les équipes sont-elles toutes en phase avec mes objectifs financiers ?
EBITDA
1. Piloter la gouvernance en temps réel
En un coup d’œil, nostress me donne une vision complète et vivante de la gouvernance : chiffre d’affaires, marge, stock, offre, client. Tous les indicateurs sont reliés entre eux et évalués selon les objectifs stratégiques, pas selon des historiques dépassés.
2. Relier performance commerciale et financière
En un clic, je peux passer d’une lecture commerciale à une lecture financière, pour comprendre comment chaque levier — produit, client, stock, prix ou offre — impacte la performance globale. nostress réconcilie automatiquement ces deux mondes pour donner une vision unifiée et cohérente de la réalité économique.
3. Prioriser les leviers de valeur
Chaque levier est qualifié en temps réel sur sa capacité à créer de la valeur. L’IA identifie les leviers prioritaires, explique les écarts et suggère les actions les plus efficaces selon la stratégie de l’enseigne. Le CEO sait que tout le monde voit la même réalité, agit en autonomie, et avance dans la bonne direction.
Acheteurs
Comment nostress renforce la désirabilité de votre offre, pays par pays.
Acheteurs
Comment augmenter la désirabilité dans chaque pays ?
marge
1. Mesurer la désirabilité réelle par marché
L’IA nostress mesure la désirabilité réelle de chaque produit — sa capacité à créer du trafic, et pour certains, à convertir. Cette mesure est contextualisée par pays et par canal, car adapter l’offre locale est essentiel pour maximiser son impact.
2. Cartographier l’offre avec la matrice
nostress positionne toute l’offre sur une matrice de désirabilité : Stars, Niches, Compléments et Bad. En un instant, je visualise l’équilibre global de mon offre et le poids de chaque catégorie, même sur des milliers de produits.
3. Ajuster volumes et équilibres par pays
Grâce au score matrice, j’ajuste mes volumes et mes équilibres : → plus de Stars pour le chiffre d’affaires, → des Niches pour l’image, → et les bons Compléments pour enrichir le panier. Résultat : une offre rationalisée, désirable et rentable, parfaitement adaptée à chaque marché.
Approvisionneurs
Les moyens correspondent-ils aux attentes de chaque pays-canal ?
Approvisionneurs
Les moyens correspondent-ils aux attentes de chaque pays-canal ?
LFL
1. Mesurer le niveau de service réel
L’IA nostress calcule un niveau de service pour chaque produit, indicateur de la capacité réelle des stocks à couvrir la demande. Si un niveau de service est de 83 %, mes moyens couvrent 83 % de la demande sur le pays ou le canal. Je peux immédiatement le relier à mes stocks disponibles ou prévisionnels pour savoir si je peux encore progresser ou si j’ai atteint ma limite.
2. Rééquilibrer les stocks instantanément
nostress m’alerte dès qu’un déséquilibre apparaît : trop de stocks là où la demande est faible, pas assez là où elle est forte. En un instant, je peux réallouer mes ressources et améliorer la couverture réseau sans attendre de reporting.
3. Chiffrer l’impact d’une disponibilité imparfaite
La Profit Factory calcule les pertes totales liées à un manque de disponibilité : les ventes perdues, mais aussi les ventes complémentaires manquées. En un coup d’œil, je vois l’évolution de la situation passée et actuelle et je peux partager cette base commune avec les équipes supply, magasin et produit pour co-construire un plan d’action factuel et efficace.
Styliste / Designer
Comment nostress sécurise la créativité en révélant ce qui est trop niche.
Styliste / Designer
Quelles tendances sont trop niches pour mes clients ?
résiduel
1. Distinguer niche et mauvais produit
L’IA nostress apprend à distinguer un produit réellement mauvais d’un produit de niche. Les deux vendent peu, mais pas pour les mêmes raisons : l’un ne correspond pas à la demande, l’autre plaît à une cible restreinte mais cohérente. Même avec peu de ventes, nostress déduit la désirabilité intrinsèque du produit et identifie à quel type il appartient.
2. Lire l’adéquation offre / audience
Chaque produit est rattaché à sa vraie cible client et analysé selon l’évolution de sa désirabilité avec le prix. Cette lecture permet d’identifier “le petit truc en trop” : un positionnement trop étroit, un style trop avant-gardiste ou un prix mal ajusté. Le styliste comprend enfin pourquoi un produit ne décolle pas, sans tomber dans l’interprétation instinctive.
3. Piloter une vision portfolio inspirante
nostress restitue ces informations dans une vision portfolio pensée pour les stylistes : claire, visuelle et inspirante. L’œil humain peut ainsi compléter la lecture de l’IA, anticiper les tendances et comprendre l’évolution de la demande. Résultat : des collections plus désirables, moins risquées, et une créativité mieux ancrée dans la réalité du marché.
Merch Planner
Comment nostress aligne l’équilibre de l’offre avec le potentiel réel de chaque marché.
Merch Planner
Mes équilibres d’offre sont-ils conformes aux potentiels de marché ?
rotation
1. Comprendre le potentiel réel du marché
Pour juger le potentiel d’un marché, nostress identifie les types de demande dominants : les clusters client, les profils produits qu’ils privilégient et les attentes par canal ou par pays. L’IA évalue le rôle de chaque produit à travers ses ventes et sa désirabilité, mais aussi quel type de client l’achète préférentiellement.
2. Calculer le client fit score par marché
nostress calcule pour chaque marché un client fit score, qui mesure le niveau d’adéquation entre l’offre et les attentes locales. Un score de 100 % signifie que l’offre en type et volume correspond parfaitement à la demande. En dessous, nostress met en évidence les écarts à corriger — sur le mix produit ou la répartition des volumes.
3. Vérifier la cohérence offre ↔ client ↔ moyens
L’IA rapproche ensuite les volumes de stock et les budgets engagés pour vérifier si les arbitrages décidés sont alignés avec le potentiel du marché. Le merch planner dispose ainsi d’une vision unifiée de la cohérence offre ↔ client ↔ moyens, et peut ajuster ses décisions avant que les déséquilibres n’impactent la performance.
Vous avez un cas d’usage en tête ?
Parlons de vos enjeux et imaginons ensemble le prochain cas d’usage nostress.