الماضي، مُفسَّرًا
المبيعات، الهامش، المخزون، العرض، العملاء: كل مؤشر مرتبط بالآخرين.
01 · Retail Data & Math، مختبر nostress
المحرك الذي يحسب المستقبل.
جميع مؤشرات أداء التجزئة، محسوبة بدقة وسرعة. وذكاء اصطناعي عصبي يقدّر بالأرقام ما يمكن لكل متجر أن يبيعه بعد.
لا يتكلم.
لا يخمّن.
يحسب.
ما يحسبه لكم.
الإمكانات الحقيقية
ما يمكن لكل متجر وقسم ومنتج أن يبيعه بعد، بفضل توأمه الرقمي.
الفجوات الخفية
ضعف الأداء، الإفراط في العرض، الفرص الكامنة: تُرصد قبل أن تكلّف.
المستقبل، محسوبًا
الطلب القادم، وهل سيواكبه المخزون… أم لا.
مكتبة المؤشرات
19 عائلة من الإشارات، مرتّبة حسب قيمتها لكم.
يُقيَّم كل مؤشر من 1 إلى 5 بحسب ما يقدّمه لكم. كلما ارتفعت الدرجة، احتجتم إلى فرق ووقت وخبرة أكبر للحصول عليه بمفردكم.
250+مؤشر محسوب
- الأثر على قراراتكم
- خبرة تجزئة مدمجة
- بيانات تُعالج من أجلكم
- تقنية مدمجة
- القيمة لكم /20
- N1حصري لدى nostress17–20 · يستحيل إعادة بنائه داخليًا
-
01
التوأم الرقمي للمتجر: الإمكانات والفائت
ما كان يجب أن يبيعه كل قسم، مقارنةً بـ 10 إلى 30 متجرًا مماثلًا، يُعاد حسابه يوميًا.
20/20 -
02
إمكانات المنتج
الطلب لكل منتج ولكل متجر، دون قيد المخزون، محسوب بشبكة عصبية.
19/20 -
03
تقييم المنتج والجاذبية
تقييم من 0 إلى 10 منسوب إلى الحركة، ونسبة التحفيز، والفئات: Gold Star وStar وNiche وComplement وBad.
19/20 -
04
مستوى الخدمة والتوزيع
احتمال إيجاد المقاس المطلوب، مرجّحًا بإمكانات المتجر، مع رصد سوء التوزيع.
18/20 -
05
تنبيهات Profit Factory
Moneymaker وLocal Gem وClearance وMissed Sizes… كل فرصة مقدّرة بالأرقام ومُرسلة إلى الفريق المناسب.
17/20 - N2قرارات أدق13–16 · قواعد عمل جاهزة للاستخدام
-
06
Mx Score
تقييم مركّب من 0 إلى 10 للمبيعات والمخزون والتخفيضات، لكل منتج ولكل متجر.
16/20 -
07
شلالات النمو والمساهمة
كل رافعة نمو معزولة: الحركة، التحويل، السعر، التخفيضات، UPT، على جميع محاور المنتج.
16/20 -
08
توافق العملاء والفئة المستهدفة
مدى ملاءمة المخزون لمجموعات عملاء المتجر، والفئة ذات الإقبال غير المعتاد.
15/20 -
09
تحقيق الأهداف
يُقاس فقط على أيام المتاجر التي لها هدف؛ مع توليد أهداف فرعية لـ UPT والسلة والمعاملات.
14/20 -
10
التوقع والتقدير النهائي
تخطيط بالساعة أو بالأسبوع يدمج الطقس والحرارة، مع تقدير نهائي مقابل الهدف.
14/20 -
11
Swing
نمو المبيعات ناقص نمو الحركة، على الأيام القابلة للمقارنة والموثوقة فقط.
14/20 -
12
سمات المنتج بالذكاء الاصطناعي وأثر الطقس
14 سمة يولّدها الذكاء الاصطناعي (اللون، الخامة، النقش، الفئة المستهدفة…) وحساسية كل فئة للحرارة.
14/20 -
13
موثوقية البيانات
عزل الحركة غير المتسقة، ومزامنة الحركة والفواتير، وحداثة كل مؤشر.
13/20 - N3أرقام قابلة للمقارنة أخيرًا9–12 · القواعد نفسها في كل مكان
-
14
التصريف والتغطية
على الشبكة كاملة أو على المتجر وحده: مقامان، وقراءتان.
12/20 -
15
وتيرة البيع وكفاءة العرض
APS وStore Selling وItems وStock Efficiency: ما تجنيه سعة العرض.
11/20 -
16
الهوامش والأسعار
الهامش المحقق مقابل الهامش الأولي، ومتوسط السعر مع المرتجعات، والسعر الكامل.
10/20 -
17
قابلية المقارنة
متاجر قابلة للمقارنة، سنة مخصّصة متوافقة مع المناسبات، سعر صرف ثابت.
10/20 -
18
قاعدة العملاء والقنوات المتعددة
النشاط على سنة متحركة، وانقطاع قابل للضبط، وقناة منسوبة فاتورةً بفاتورة.
10/20 - N4أساسياتكم، موثوقة≤ 8 · بياناتكم، نظيفة ومحدّثة
-
19
مؤشرات خام
المبيعات، الهامش، الحركة، التحويل، السلة، UPT، المخزون: مُرسلة من العلامة التجارية أو محسوبة مباشرة.
7/20
ما تحصلون عليه في المستويين 1 و2، لن يمنحكم إياه أي جدول بيانات.
لهذا، من دون المحرك، لا يملك الذكاء الاصطناعي ما يقوله.
موثوق، لا سحري
حسابات دقيقة، لا وعود.
يُختبر كل نموذج خارج العيّنة، ويُتابَع عبر الزمن، ويُراقَب ضد الانحراف.
يُقاس أداؤه في المتجر، لا في عرض توضيحي.
الهدف: قاعدة حساب تثق بها فرقكم.
ما لا يفعله.
- لا يكتب خطابات.
- لا يقرر بدلًا منكم.
- ليس صندوقًا أسود.
- لا يَعِد بالعصمة من الخطأ.
أساس المنتج
من دون المحرك، لا يملك الذكاء الاصطناعي ما يقوله.
- المحرك يحسب
- الذكاء الاصطناعي يشرح ويتحدى
- الفرق تقرر وتتحرك
أنتم تقررون.
وnostress تحسب.